校足联公布2004——2005年工作计划与长期展望 ← 体育狂奔 ← 新年代

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1楼

眼红红 发表于：2004/9/24 12:00:41

湖南省第一师范足球联合会 2004年10月——2005年6月足球发展规划及全校足球分析又名《一师展望一期计划》（送阅讨论稿）尊敬的各位领导：我校足球联合会制定的计划书已按法定程序通过，现报各位领导阅示，请给予支持。正文湖南省第一师范足球联合执行委员会常务委员会和主席办公会联合制定2003年10月——2005年6月的工作计划及期间的足球发展规划，现报校领导、学生工作处、体育教学部审阅批准，而后发布公示，并组织成员认真贯彻学习，依照计划做好我校的足球工作。发展规划： 1、工作主题：再接再厉、续创佳绩。 2、会议决定2004年10月到2006年6月湖南省第一师范足球联合会总部设在东方红校区，对全校所有所属协会、俱乐部实行自制管理。在总部的大政方针下自我发展。每个月月底所属协会、俱乐部主要负责人到东方红校区汇报一次工作。分校其他事宜主席办公会另外发文。 3、会议决定在2004年10月31日前选举出湖南一师足球联合会第一届执行委员会，召开全体会议，对常务委员会进行扩编。完善足联的民主管理体制。 4、会议决定我会2004年9月到2005年6月的年度的创收目标为10000元。 5、会议决定用两年时间宣传好NCFA及其会徽《三色球》图案。打造全省一流的社会团体品牌。 6、工作基本内容：（1）做好我会在新生中的宣传工作，招聘一批思想先进，意识到位，德才兼备的新生壮大足联力量。同时首次进行干部工分核定，将一批保守、思想僵化、不一心一意做事的人开除，出现违纪的给予纪律处罚。（2）因为学校部分社团剽窃我会的市场开发计划造成了不小的损失，所以根据会要求，公共事务部统一部署在10月底启动新的市场开发计并重新核定足联战略合作伙伴，包括企业和学校部分社团，停止与一些规模小、信誉低、竞争能力差的社团的合作。并采取具体措施解决“足球俱乐部”的遗留问题。（3）每个月向全校开办一到两次足球管理与开发业余培训班，做好后备人才的培养工作，培训班免费对全校所有同学开放。学习班参阅网站http://www.fa.org.cn/ http://www.fifa.com/ (如从网上收阅此件请直接点击) （4）办好会庆一周年活动，将活动的主题确定为“一心一意、一年风雨”。活动的主要内容要围绕在足球文化周围，其中穿插国际足联（FIFA）诞辰100周年和亚足联诞辰50周年的喜庆节目，表示对世界足球最高领导机构的敬意。活动争取邀请省体育局和足协以及省教育厅的领导参加。活动在2004年11月14日前举行。本校区和东方红校区均要举行。资金为学校引导，市场开发。活动历时两天，各个系年级均要举办一些以足球为主题的游艺节目，让会庆成为一师球迷的盛大节日。（5）继续办好首届湖南一师 “三人制”足球赛决赛阶段比赛，争取在11月28日前结束。并且通报批评数理系体育部、一二年级文体部，要求这两个系部的体育部门必须在开学两周内最大限度的组织好本级别的“三人制”足球赛资格比赛，否则将给予更严厉的处罚。（6）办好新生“五人制”足球赛和各种形式的足球活动，以班为单位，各系、年级足球、体育部门要切实做好比赛的报名和组织工作，报名原则上收取每位队员一定数额的报名费。（7）做好申请NCFA足球发展基金的协会、俱乐部的资格审查和经费发放工作。各级财务部门要想方设法为发展基金筹集资金，表彰一批市级足球先进工作者，申报一批省级足球先进工作者。（8）做好国家二级和二级以下足球裁判的培训和注册工作，争取每年申报二到三名国家一级和一级以上的足球裁判。会议特别要求在五年以内要将我校建设成为全省同级别学校中最大的国家二极和二级以下裁判输出地并力求培养一名国际助理级以上的裁判。（9）办好第二届“一师杯”足球赛，在2004年内做好比赛的申办资格确定工作，用积极的市场开发机制解决资金问题，用公开招标方式获得最好的承办组织，如果学校没有一个系或年级具备承办能力则向校外的相关团体招标。比赛争取在2005年4月开球。（10）完成所有足球和球迷组织的注册工作和球员的资格审查工作，加大对违纪和无视、蓄意挑衅各级足联权威的足球组织和球员的处罚力度，并报中国足协备案。（11）组织一到两次全校造星运动。进一步巩固足联在各个学生领域的权威地位。（12）在2005年前组织全校大规模的足球联赛，争取参赛队伍20支，赛期6个月。在确定参赛球队时认真做好资格的审定，在必要时可以分级比赛。（13）市场部门要做好本年度所有活动的市场开发工作，做到比赛精彩、互利双赢。（14）加强立法工作力度提高纪律管理水平，制定更多的高水平管理方案。力求两年内实现依法管球依章治会。 7、十三项规划具体交办部门：（1）号规划：新闻部和策划部做好宣传，由公共事务部副主任漆利同学组织人做好招聘工作，完成时间：宣传从军训开始，招聘在开学一个月后完成。（2）号规划：公共事务部，内容对外加密，详情见内部行文。（3）号规划：联合会办公室领导全校各级足球和体育部门，做好报名培训工作，作为一种制度确定下来。使足联的干部选用体系彻底摆脱临时招聘。（4）号规划：常务委员会、所有直属部和委员会、中心。全校各个系、年级足球协会、俱乐部和体育部门，各个班级体育委员和足球重点发展班级。所有项目责任人名单于10月31日前上交并附详细活动规划。对于没有完成任务的追究责任人。（5）号规划：竞赛部、新闻部、策划部、信息技术系足球协会。（6）号规划：竞赛部、各系年级体育部门、足球协会、各体育委员、足球重点发展班级。责任人：汤炯（7）号规划：公共事务部、财务部。责任人：董艳清、覃小娜（8）号规划：竞赛部。责任人：陈宇颛（9）号规划：竞赛部、公共事务部。责任人：汤炯吴坚（10）号规划：秘书长和副秘书长，由竞赛部协助。（11）号规划：综合节目中心。责任人：廖婕妤等。于11月10日前递交第一份造星计划和财政预算。（12）号规划竞赛部领导，组成联赛委员会专门负责此事。（13）号规划：公共事务部在新生中招聘一批市场人才，给予最优厚的待遇，执行新的市场开发计划。（14）号规划：纪律委员会、公共事务部。责任人：毛添、吴坚。 8、责任制度：（1）成立项目建设规划督察组，对所有的项目筹备建设进行督察，并现场解决相关问题。（2）主席办公会上确定的责任人为项目负责人，所负责的规划必须在文件的要求下出色完成。如果出现拖拉、应付等渎职现象将给予纪律上的严肃处罚。（3）对于出色完成任务的责任人及其所属部门，将给予相应的精神和物质上的奖励，多做多奖。全校足球分析： 9、足球对高校意味着什么？意味着团结的集体氛围，意味着朝气蓬勃的学生风貌，意味着强大的生命力，足球是世界第一大运动，她的巨大魅力在于她有时可以改变政治，可以发展经济，可以团结民族，可以过滤民风。没有哪个高校是不重视足球运动的发展的，足球让整个地球为之动容况且一个学校，一个年轻无极限的神圣殿堂。民办的涉外经济学院因为重视足球的发展在2003年的全省的足球联赛中夺得大专组第一，迅速成为该校最响的招牌。足球对一个高校的发展有着不可估量的作用。 10、总体情况：目前我校的足球运动比起2003年以前足联没有成立的时候，已经有了很大的改变，现在从以下几个方面来分析。（1）竞技水平，目前由于足联成立不到一年的时间内组织了第一届足联杯和第一届全校“三人制”足球赛两次大规模的足球赛事，认真的贯彻了阎世铎主席“联赛是提高球员水平的最好方式”的指示。数十场对外友谊赛中达到80%的不败记录。开创了一个很好的足球发展开局。根据足联竞赛部独立调查委员会的调查，我校假如能够在现有的基础上不断完善赛事体系，狠抓各级队伍的建设和管理。将巩固和提高在大专学校中上游的排名。（2）足球文化，目前我校在这个方面还没有形成较为完备的发展体系，如果我们建立了一个从球迷到球队到球员的文化交流体系，将会对我校的足球发展前所未有的新动力。（3）管理体制，从足联所选择的管理体制来看，是运用了湖南广播影视集团的管理体制，先进于学校任何一个学生组织。但是还是有这样或那样的原因使发展的路上艰险重重，我们今年的主题是“一心一意，一年风雨。”希望校领导体察其中的含义，参与到我们活动中来。我们在努力工作也在犯错，但是结果都是好的。假如校领导看到这份报告，能够从中看到我们的希望，请给我们更多的更直接的支持。 11、各个系、年级的情况（1）排名：第一名信息技术系第二名文史系第三名艺术系第四名教育科学系第五名外语系第六名数理系第七名旅游系第八名一二年级以上排名是从竞技水平、足球文化、组织能力和领导重视程度来排位。（2）信息技术系：足球人口多，领导重视，组织能力强是一师很难被取代的足球强系和大系。但是资金是唯一的问题，否则将会做的更好。文史系：足球人口占男生的比重大。有一个完备的足球协会领导重视，资金投入大，根据独立调查委员会的评估文史系足协在系领导的大力支持下一年内对足球的投入达到600元，位居全校各系之首。也是该系在单项体育中投入最大的。艺术系：足球人口不多，但是组织十分得力，在没有任何补助的情况下自力更生组织了两次大规模的足球赛事。系队的成绩稳步提高，但还是希望系领导多多重视。教育科学系：后起之秀，足球协会体系完备，足球人口比重大，在紧张的活动经费中能够挤出钱来发展足球运动，是一师的一个新兴军团。外语系：足球人口偏少，学生积极性大，但是领导缺乏重视，值得一提的是2003年该系对足球的投入还是名列全校第三。学生会的组织得力。数理系：足球市场混乱，学生缺乏发展意识，领导不重视，相关体育组织组织能力较差。是足联最为头疼的系之一。但是足球人口较多，经济水平名列前三甲。一二年级和旅游系：没有形成任何一种发展模式，但是旅游系是由于人数太少，可以发展球迷。一二年级则实在让人费解。人口多，管理严，可是什么都做不起来，就连个年级队也没有。还要多多借鉴强系的经验。总结：实力差距大，是由于各个系的足球意识不同，但都有很大的潜力，只要组织到为，领导重视，投入得当。各个系的共同发展将对全校的整体足球实力提升有更大的帮助。 12、规划总结：如果校领导亲自牵头，制定一套长期的计划确定下来，每年有一定的数额的资金投入到足球的发展中去。从管理、赛事、球队、球迷多方面建设，形成良好的足球氛围。多参加各个级别的足球比赛，与湖大，师大，涉外等足球强校结成同盟，取长补短，可保一师足球名列全省前八地位十年不变。此案送：东洋书记、小平校长、王湘副书记、鸿翔副校长、学全副校长阅示。报：学生工作处、体育教学部核定。发各系、年级体育部门执行

2楼

haha 发表于：2004/9/24 12:27:59

一心一意，一年风雨。我为知己存。

3楼

帅哥发表于：2004/9/24 15:41:44

一心一意，一年风雨。支持！！！！！！！

用心做~一定最好！！

4楼

SATAN 发表于：2004/10/7 12:53:00

一师足联，比一师的篮球还硕1

5楼

游离发表于：2004/10/14 22:24:58

说得比唱得好听```````

6楼

帅哥发表于：2004/10/16 21:02:16

我觉得游离同志的生活简直就是和一师老校区的建筑色调一样暗淡无光！！！！！！！！

去看看医生吧！！！！

7楼

古月奇轩 发表于：2004/10/16 21:06:38

就是硕啊，就是硕啊

那别主席踢球个硕，还搞起尽是个劲

他也真的是热情足类，中国队就是少了他啊！

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